V medijski sobi na Fazaneriji je potekal redni letni občni zbor društva NŠ Mura. Na njem se je vodstvo ozrlo na delovanje kluba v letu 2025 in predstavilo načrte za prihodnost. Minulo leto je bilo zelo zahtevno, ključno sporočilo pa je, da je klub uspel poravnati večino dolga do nekdanjega poslovnega partnerja g. Junčaja in želi v letu 2026 znova poslovati pozitivno.

Predsednik Robert Kuzmič: "Leto 2025 je bilo zelo turbolentno. Po razhodu z Geoergom Junčajem nas je čakalo zelo zahtevno obdobje, ki smo ga obvladovali z različnimi prijemi. V leto smo štartali z 1.8 milijona minusa in v tem času uspeli dolg zmanjšati za 70 %. Zadeva z g. Junčajem se ni izšla tako kot smo si želeli in kot je bilo dogovorjeno, zato smo morali te zadeve nekako sanirati in se z njimi spoprijeti. To nam je delno tudi uspelo, nekaj dela pa nas še vedno čaka. Poslovno leto smo pripeljali do konca, na športnem področju pa cilji niso bili doseženi. Izzivov je bilo ogromno tako na športnem kot na poslovnem področju."

Predsednik je nadaljeval: "Naša največja rak rana ostaja športni direktor. Po odhodu Anteja Šimundže, ki je bil edini pravi športni direktor, smo iskali rešitve, poskušali, vendar se nam nekako ni izšlo. Iščemo osebo, ki bi znala ustrezno povezati mladinsko šolo in člansko ekipo. Tu smo bili neuspešni. Lansko sezono smo končali na sedmem mestu kar je slabše od tega kar smo pričakovali in si želeli. Uspeli pa smo vključiti in afirmirati kar nekaj mladih igralcev - Strajnarja, Kumer Čelika, Petroviča, Kovača, Kovačiča in tako dalje. V tej smeri smo naredili napredek. Nekatere od njih smo že prodali kar nam je pomagalo stabilizirati poslovanje."

Kuzmič je nekaj besed namenil tudi mladinski šoli in dekletom:" Na področju mladinske šole ne smemo biti zadovoljni. Na začetku leta smo naredili profesionalizacijo kadra, nakar smo junija ugotovili, da to ni najboljša rešitev. Na koncu smo menjali vodjo šole in postavili nov sistem. Tukaj je bil storjen napredek. Zelo pomembna je kvaliteta, razvoj igralcev, fokus na talentiranih igralcih, pri mlajših pa pravilno selekcioniranje in detekcija talentov. Za nas ni pomembna kvantiteta, temveč kvaliteta. Pri dekletih je bil cilj delno dosežen. Pokal se nam je izmuznil. Osvojili smo državno prvenstvo in dobro igrali v evropskih tekmovanjih. Zadali smo si tudi cilj povečati število deklic v mlajših selekcijah. Skupaj s člansko ekipo imamo okrog 80 deklet od tega 60 v mlajših selekcijah."

V uvodnem delu je nekaj besed namenil tudi infrastrukturi: "Eden od večjih ciljev je bila izgradnja loka med severno in glavno tribuno. Projekt vodi občina, mi pa smo pomagali kolikor smo lahko. Tribuna je narejena okrog 70 do 80 ostotkov in gre proti koncu. Izgleda zelo lepo, končni namen pa bo dosežen, ko bodo pričvrščeni stoli in bodo lahko gledalci z nje spremljali tekme."

Mladi potrebujejo še eno igrišče z umetno travo

Poročilo nogometne šole je pripravil Marian Sluka, ki se je dotaknil posameznih selekcij. "Vzpostavljeno je bilo sodelovanje z Beltinci, ki pa trenutno ne daje rezultatov kot bi si jih želeli. Tam trenira in v igra v MNZ ligi naša selekcija U14. Želja je, da se z njo uvrstimo v 2. ligo U15. Želimo, da se igralci tam razvjijajo, da tisti, ki so pri nas na meji gredo v 2. SNL in se potem vrnejo. Po koncu aktualne sezone se bomo znova usedli in videli kje in kaj smo. Naš cilj je, da vse najboljše otroke pravočasno prepoznamo in da pridejo k Muri."

Ob koncu je Sluka dodal, da glede na število otrok in treningov nujno potrebujejo še eno igrišče z umetno travo, saj je trenutno preobremenjeno in mladi ne morejo normalno trenirati.

Dekleta želijo ponoviti uspehe iz preteklih let

Poročilo o delovanju ženskih selekcij je pripravil Simon Jakšič. Cilji pri dekletih so vsako leto postavljeni zelo visoko. Pri članicah je to osvojitev naslova državnih in pokalnih prvakov. Cilj je tudi vsako leto narediti korak naprej v Evropi.

V letu 2025 se je klub ukvarjal z največjimi finančnimi izzivi doslej

Finančno poročilo kluba je predstavil poslovni direktor Aleš Kegelj. "Po devetih letih delovanja v klubu je bilo zame leto 2025 najtežje doslej. Na to so vplivale tri stvari. Prva je ta, da smo leto 2024 zaključili z izgubo 1.830.000 evrov, ki je bila posledica sodelovanja z družino Junčaj. Po tem je v klubu ostalo precej dolgov, ki jih je bilo potrebno v letu 2025 sanirati in stabilizirati. Od februarja smo intenzivno delali na tem. Zadeva se je potegnila tudi v leto 2026. Zaradi racionalizacije smo se morali nekaterim ljudem zahvaliti za sodelovanje. V malo več kot enem letu imamo na plačilni listi okrog 50 ljudi manj. Celo leto smo imeli likvidnostne težave in smo sredstva črpali iz različnih virov, da smo lahko poplačevali plače in sredstva do države ter dobaviteljev. Nekaj stvari je še ostalo odprtih. Drugo področje so športni rezultati. Vsi smo rahlo nezadovoljni. Dobri športni rezultati prinesejo dobre finančne rezultate. Zamenjala sta se dva športna direktorja, trener in vodja nogometne šole. To so ključni kadri, ki s svojimi pogledi vplivajo na poslovanje kluba. Tretja stvar pa je infrastruktura. V letu 2025 nismo toliko investirali v stadion, ki ga imamo v najemu. To smo predali občini in bi se na tem mestu zahvalil županu. Veseli smo povezovalnega loka med tribunama. Bilo je ogromno papirologije, čakale so na stvari, ki so nas presenečale zaradi gradenj iz preteklosti."

Dokumentacija za licenciranje je končana

Kegelj je v nadaljevanju predstavil konkretne finančne številke. "Klub je zaključil vsa poslovna in finančna poročila. Do konca meseca jih bomo oddali. Smo tudi v zaključni fazi izdelave licenčne dokumentacije, ki jo bomo oddali v ponedeljek oz. torek."

Članska ekipa nas stane 80.000 evrov na mesec

Kegelj: "Klub ima za slab milijon naložb v tuje oz. občinsko premoženje. To bo nekoč potrebno prenesti na občino. Nam pa naložbe povročajo stroške oz. amortizacijo v višini 90.000 evrov na leto. 467.000 evrov je bilo stroškov kluba. V ženski nogomet smo vlagali okrog 490.000 tisoč evrov, v nogometno šolo 720.000, v člansko ekipo pa 2.350.000 evrov. Naša članska ekipa nas zadnje mesece stane 80.000 evrov mesečno. Če gledamo člansko ekipo se težko primerjamo z ostalimi klubi. Plačujemo jih podobno kot denimo Aluminij ali pa Bravo. Celotni sistem kluba ni poceni. Vse stane - od stanovanj, vzdrževanja infrastrukture, prevozov, prehrane, športne opreme in tako dalje. Vsi ti stroški se iz leta v leto večajo."

Dolg do Junčaja je v veliki meri poravnan

Klub je na letni ravni porabil 4.030.000 evrov. Prihodkov je bilo 3.640.000 evrov, izguba pa je bila 390.000 evrov.

Ko je odšel Junčaj je imel klub 1.800.000 minusa, zdaj pa je ta znesek padel na 390.000, kar pomeni, da je bila večina sredstev do nekdanjega investitorja poravnana. 

Eden od ciljev v letu 2026 je pozitivno poslovanje

Predsednik Kuzmič je ob koncu občnega zbora dejal. "Naš vizija v letu 2026 je, da z racionalizacijo pridemo do pozitivnega poslovanja. Naš cilj je, da Mura ostane stabilen prvoligaš, da se uvrščamo nekje okrog sredine lestvice. S podobnim načinom poslovanja. Želimo si tudi presenetiti v pokalu. Za stabilno poslovanje je potrebna tudi prodaja igralcev. Iz tega naslova želimo dobiti milijon in pol. Trenutno ves naš fokus temelji na obstanku v ligi, vključitvi mladih igralcev in njihovi prodaji. Pri dekletih si želimo dvojnega naslova in napredka v Evropi. Nujno moramo urediti trening igrišča in vzeti v najem še kakšno. Tu nam gre zelo na roko občina Radenci s katero dobro sodelujemo."

Vstop strateškega partnerja je pomemben, vendar ne za vsako ceno

Kuzmič je predstavil svoj pogled glede strateškega partnerja: "Že tri leta se trudimo okrog strateškega partnerja. Priznam, da se zgodba z družino Junčaj ni obnesla. Ni nam bilo naklonjeno. Aktivnosti v tej smeri ves čas potekajo. Težko bo najti partnerja, ki bo videl samo Muro. Danes je trend, da določene skupine vlagajo v več klubov, kot neke grozde. V zvezi s tem potekajo različni pogovori. V Sloveniji se je v zadnjih letih struktura klubov zelo spremenila. Trije klubi, ki so več ali manj stabilni imajo tuje lastnike. Mi v tem trenutku z njimi ne moremo konkurirati, niti si to ne prizadevamo. Če želimo biti stabilen prvoligaš moramo stremeti k razvoju kluba. Ogromen izziv je to delati samostojno. Biti moramo realni in če želimo biti uspešni se moramo tej realnosti prilagoditi."

Bo Mura dobila še drugo igrišče z umetno travo?

Za zaključek se je župan Damjan Anželj dotaknil infrastrukture in trening igrišč. "V Murski Soboti ni veliko parcel na katerih bi lahko naredili nova igrišča. Ne moremo jih narediti na kmetijskih zemljiščih, zato tudi najbolj idealna opcija na drugi strani Ledave za severno tribuno ni možna. Je pa primeren prostor na območju stare Vrtnarije, kjer bi se lahko vzpostavilo igrišče, ki bi bilo dokaj blizu stadiona in slačilnic. Eno igrišče ne bo rešilo vseh težav, bi pa lahko ogromno pomagalo pri trenažnem procesu. Pogovarjal sem se tudi z županom Radenec, ki želi zraven hotelov Radin zgraditi še dve igrišči, ki bi jih lahko ob ustreznem dogovoru koristila tudi Mura. Verjamem, da bomo našli ustrezno rešitev."

Ob koncu občnega zbora je sledila še volitev novega člana displinske komisije. Po odstopu Mirana Rantaše je to funkcijo prevzel Martin Sukič.

Vodstvo kluba je sledeče:

Predsednik: Robert Kuzmič.

Upravni odbor sestavljajo: Beno Štornik, Damjan Rajh, Simon Jakšič, Ciril Horvat, Peter Polanič.

Nadzorni odbor: Roman Ladislav Ratkai, Mitja Sapač in Drago Ružič.

Disciplinska komisija: Marjan Špilak (predsednik), Rihard Ficko in Martin Sukič.